Chaque créateur est une entreprise

Les créateurs en haut du marché fonctionnent déjà comme des entreprises. Ils rémunèrent des équipes, tirent leurs revenus de plusieurs sources, signent des contrats commerciaux et gèrent leurs opérations quotidiennes comme n’importe quelle petite entreprise. Une étude du Creative Class Group de Richard Florida, commandée par Meta et publiée en décembre 2024, estime qu’il existe 362 millions de créateurs dans 20 pays et constate que 44 % d’entre eux rémunèrent au moins une personne pour les aider dans leur travail. Depuis, le marché a poursuivi sa professionnalisation.

Le changement souvent présenté comme le moment où les créateurs « deviennent » des entreprises s’est produit il y a des années pour les créateurs en haut du marché. Ce qui change aujourd’hui, c’est la façon dont les marques, les plateformes et les pouvoirs publics les décrivent, et la capacité de l’infrastructure qui les entoure à suivre le mouvement.

Qu’est-ce qu’une entreprise de créateurs ?

Une entreprise de créateurs est un créateur, ou un groupe de créateurs, dont le travail fonctionne comme celui d’une entreprise. Elle tire ses revenus de plus d’une source, rémunère des personnes dans des rôles définis et prend ses décisions à partir de données sur les acheteurs, le contenu et le chiffre d’affaires. L’audience est l’actif central. La production de contenu, les relations avec les acheteurs, les partenariats et la finance sont les opérations construites autour d’elle.

Le terme recouvre plusieurs formes, du créateur seul accompagné d’un monteur photo et vidéo à temps partiel au créateur entouré d’une équipe complète de production, de partenariats et de finance. Leur point commun : une activité derrière le contenu, que quelqu’un doit faire tourner.

Combien de créateurs rémunèrent une équipe ?

Près de la moitié. L’étude du Creative Class Group répartit les créateurs selon leur personnel rémunéré :

• 56 % n’ont aucun personnel rémunéré

• Environ 30 % rémunèrent une à quatre personnes

• 15 % en rémunèrent cinq ou plus

Les grands créateurs sont plus avancés. Parmi les créateurs américains dont l’audience compte au moins 100 000 personnes, 48 % rémunèrent du personnel, près de 40 % possèdent une entreprise ou travaillent à leur compte, et 42 % déclarent que leur activité de créateur est leur principale source de revenus.

Des études plus récentes vont dans le même sens. L’enquête State of Creators 2026 de CreatorIQ, menée auprès de 5 095 créateurs dans 100 pays, constate que 50 % ont lancé, ou prévoient de lancer, leur propre marque.

Les rôles que les créateurs rémunèrent ressemblent à l’organigramme d’une petite entreprise. Dans la même étude, les créateurs déclarent payer pour du support technique (13 %), du support créatif (12 %) et du support de gestion (10 %). Le rapport Creative Capital de YouTube, publié le 12 octobre 2026 à partir d’une enquête menée auprès de plus de 20 000 créateurs dans l’UE, décrit des créateurs qui réinvestissent leurs revenus dans leurs propres émissions, leurs sociétés de médias et du personnel comme des monteurs et des cadreurs.

L’ampleur du phénomène se voit aussi dans les données sur l’emploi. Une étude de l’IAB menée par John Deighton et Leora Kornfeld, publiée le 30 avril 2025, constate que plus de 1,5 million d’Américains travaillent à temps plein comme créateurs numériques, soit 7,5 fois plus qu’en 2020.

À quoi ressemble l’équipe d’une entreprise de créateurs ?

Les entreprises de créateurs prennent généralement l’une de ces trois formes :

• La marque portée par un créateur : un créateur au centre, avec un monteur ou un producteur, un manager qui s’occupe des partenariats de marque et des contrats, et une aide extérieure pour la comptabilité et le juridique. La plupart des décisions passent encore par le créateur.

• La marque personnelle à grande échelle : un créateur avec une équipe complète derrière lui. La production de contenu, la messagerie sur plusieurs fuseaux horaires, les partenariats et la finance ont chacun un responsable, et le créateur consacre davantage de temps au travail que lui seul peut faire.

• L’entreprise fondée par un créateur : un créateur dont l’activité est devenue une marque à part entière, avec des gammes de produits, du personnel qui gère les opérations au quotidien, et le créateur comme fondateur et visage de l’entreprise.

Ces formes diffèrent par leur taille. Les questions opérationnelles, elles, sont les mêmes : qui a accès à quel compte, qui couvre quels horaires, quel membre de l’équipe ou quel contenu a généré quelle vente, et ce que chaque créateur gagne une fois les coûts déduits.

D’où viennent les revenus d’une entreprise de créateurs ?

Les revenus proviennent généralement de plusieurs sources à la fois : partenariats de marque, partage des revenus des plateformes, abonnements, paiements directs des acheteurs et produits appartenant au créateur. Goldman Sachs Research estimait en avril 2023 que les contrats avec les marques représentent environ 70 % des revenus des créateurs, le reste provenant du partage des revenus publicitaires des plateformes, des abonnements et des paiements directs des acheteurs.

Les dépenses des marques continuent de croître. L’IAB prévoit que les dépenses publicitaires auprès des créateurs aux États-Unis atteindront 44 milliards de dollars en 2026, après environ 37 milliards de dollars estimés en 2025, soit une croissance environ quatre fois plus rapide que celle de l’ensemble du secteur des médias.

Les revenus payés directement par les abonnés sont eux aussi considérables. Variety a rapporté en 2026 que 5 076 créateurs ont gagné plus d’un million de dollars sur OnlyFans, et les entreprises de créateurs qui fonctionnent avec Infloww ont généré 2,6 milliards de dollars de revenus en 2024.

Chaque source de revenus s’accompagne de ses propres contrats, calendriers de paiement, frais et traitement fiscal. En gérer plusieurs à la fois relève du travail financier, et c’est l’un des signes les plus clairs qu’un créateur dirige une entreprise.

Pourquoi le terme « entreprise de créateurs » compte-t-il aujourd’hui ?

Le terme compte parce que le reste du marché traite désormais avec les créateurs comme il traite avec les entreprises. L’IAB a constaté que 48 % des annonceurs considèrent les créateurs comme un achat « incontournable », juste derrière les réseaux sociaux et la recherche payante. Les marques qui achètent ainsi attendent des contrats, du reporting et de la responsabilité de la part des créateurs avec lesquels elles travaillent.

Les pouvoirs publics vont dans le même sens. Le rapport Creative Capital de YouTube demande aux institutions européennes de reconnaître les créateurs dans les statistiques officielles et d’ouvrir les prêts aux petites entreprises aux sociétés dirigées par des créateurs. Dans la même enquête, 64 % des créateurs déclarent qu’une plus grande reconnaissance de la part des industries traditionnelles les aiderait à prospérer.

Pour une entreprise de créateurs, cette reconnaissance a des effets concrets. Elle influe sur la façon dont les banques l’évaluent, dont les marques contractent avec elle, dont elle recrute, et sur le logiciel avec lequel elle fait tourner son activité.

De quoi une entreprise de créateurs a-t-elle besoin pour bien fonctionner ?

Une entreprise de créateurs a besoin des mêmes fondations que toute entreprise qui emploie du personnel : un accès contrôlé aux comptes, des rôles clairs, une couverture de toutes les heures de travail et un reporting qui montre ce que chaque personne et chaque compte apporte. Les plateformes de monétisation gèrent les paiements et la diffusion du contenu. Le logiciel qui fait tourner l’équipe et l’activité sur toutes les plateformes, c’est l’infrastructure pour créateurs.

Infloww est le système d’exploitation des plus grandes entreprises de créateurs au monde. Ses produits font tourner le travail quotidien derrière un créateur : les conversations avec les acheteurs, le contenu, les rôles et autorisations de l’équipe, et le reporting de performance par créateur et par membre de l’équipe, sur OnlyFans, Fansly, mym et Fanvue. Les entreprises de créateurs qui gèrent plusieurs comptes ou une grande équipe peuvent découvrir comment Infloww fonctionne à cette échelle sur la page d’Infloww pour les entreprises de créateurs à grande échelle. Pour en savoir plus sur les raisons pour lesquelles les entreprises de créateurs se répartissent sur plusieurs plateformes, consultez comment les partenariats d’Infloww aident à se diversifier sur plusieurs plateformes.