Todo creador es un negocio

Infloww

Todo creador es un negocio

Cómo es un negocio de creadores, a quién paga y de dónde vienen sus ingresos, con los datos que lo respaldan.

Christian

Los creadores de la parte alta del mercado ya funcionan como negocios. Pagan a equipos, ganan dinero con varias fuentes de ingresos, firman contratos comerciales y gestionan el día a día como cualquier pequeña empresa. Un estudio de Creative Class Group, de Richard Florida, encargado por Meta y publicado en diciembre de 2024, calcula que hay 362 millones de creadores en 20 países y concluye que el 44% de ellos paga al menos a una persona para que le ayude con su trabajo. Desde entonces, el mercado ha seguido profesionalizándose.

El cambio que a menudo se describe como que los creadores «se convierten» en negocios ocurrió hace años para los creadores de la parte alta del mercado. Lo que cambia ahora es cómo los describen las marcas, las plataformas y los responsables políticos, y si la infraestructura que los rodea se pone al día.

¿Qué es un negocio de creadores?

Un negocio de creadores es un creador, o un grupo de creadores, cuyo trabajo funciona como una empresa. Tiene más de una fuente de ingresos, paga a personas con roles definidos y toma decisiones a partir de datos sobre compradores, contenido e ingresos. La audiencia es el activo principal. La producción de contenido, las relaciones con compradores, las colaboraciones y las finanzas son las operaciones que se construyen a su alrededor.

El término abarca más de una forma, desde un único creador con un editor de foto y vídeo a tiempo parcial hasta un creador con un equipo completo de producción, colaboraciones y finanzas. Lo que tienen en común es una operación detrás del contenido que alguien tiene que dirigir.

¿Cuántos creadores pagan a un equipo?

Casi la mitad. El estudio de Creative Class Group clasifica a los creadores según su personal remunerado:

  • El 56% no tiene personal remunerado

  • Alrededor del 30% paga a entre una y cuatro personas

  • El 15% paga a cinco o más

Los grandes creadores van más adelantados. Entre los creadores estadounidenses con 100.000 seguidores o más, el 48% paga a personal, casi el 40% tiene una empresa o trabaja por cuenta propia y el 42% dice que el trabajo como creador es su principal fuente de ingresos.

Los estudios más recientes apuntan en la misma dirección. La encuesta State of Creators 2026 de CreatorIQ, realizada a 5.095 creadores de 100 países, concluyó que el 50% ha lanzado, o tiene previsto lanzar, su propia marca.

Los roles por los que pagan los creadores se parecen al organigrama de una pequeña empresa. En el mismo estudio, los creadores dijeron pagar por soporte técnico (13%), apoyo creativo (12%) y apoyo de gestión (10%). El informe Creative Capital de YouTube, publicado el 12 de octubre de 2026 a partir de una encuesta a más de 20.000 creadores de la UE, describe cómo los creadores reinvierten sus ganancias en sus propios programas, empresas de medios y personal como editores y equipo de cámara.

La escala también se ve en los datos de empleo. Un estudio de IAB de John Deighton y Leora Kornfeld, publicado el 30 de abril de 2025, concluyó que más de 1,5 millones de estadounidenses trabajan a tiempo completo como creadores digitales, 7,5 veces más que en 2020.

¿Cómo es el equipo de un negocio de creadores?

Los negocios de creadores suelen adoptar una de estas tres formas:

  • La marca liderada por un creador: un creador en el centro, con un editor o productor, un mánager que se encarga de los acuerdos con marcas y los contratos, y ayuda externa para la contabilidad y los asuntos legales. La mayoría de las decisiones siguen pasando por el creador.

  • La marca personal a escala: un creador con un equipo completo detrás. La producción de contenido, la mensajería en distintas zonas horarias, las colaboraciones y las finanzas tienen cada una un responsable, y el creador dedica más tiempo al trabajo que solo él puede hacer.

  • La empresa fundada por un creador: un creador cuyo negocio se ha convertido en una marca propia, con líneas de producto, personal que lleva la operación del día a día y el creador como fundador e imagen del negocio.

Las formas varían en tamaño. Las preguntas operativas son las mismas: quién tiene acceso a qué cuenta, quién cubre qué horas, qué miembro del equipo o qué contenido generó cada venta y cuánto gana cada creador después de costes.

¿De dónde vienen los ingresos de un negocio de creadores?

Los ingresos suelen venir de varias fuentes a la vez: colaboraciones con marcas, reparto de ingresos de las plataformas, suscripciones, pagos directos de compradores y productos propios del creador. Goldman Sachs Research estimó en abril de 2023 que los acuerdos con marcas representan alrededor del 70% de los ingresos de los creadores, y que el reparto publicitario de las plataformas, las suscripciones y los pagos directos de compradores forman el resto.

La inversión de las marcas sigue creciendo. IAB prevé que la inversión publicitaria en creadores en EE. UU. alcance los $44.000 millones en 2026, tras unos $37.000 millones estimados en 2025, y que crezca unas cuatro veces más rápido que el conjunto del sector de medios.

Los ingresos que pagan directamente los suscriptores también son importantes. Variety informó en 2026 de que 5.076 creadores han ganado más de $1 millón en OnlyFans, y los negocios de creadores que trabajan con Infloww generaron $2.600 millones en ganancias en 2024.

Cada fuente de ingresos trae sus propios contratos, calendarios de pago, comisiones y tratamiento fiscal. Gestionar varias a la vez es trabajo financiero, y es una de las señales más claras de que un creador dirige un negocio.

¿Por qué importa ahora la etiqueta «negocio de creadores»?

La etiqueta importa porque el resto del mercado ya trata con los creadores como trata con las empresas. IAB concluyó que el 48% de los anunciantes considera a los creadores una «compra imprescindible», solo por detrás de las redes sociales y la búsqueda de pago. Las marcas que invierten así esperan contratos, informes y responsabilidad de los creadores con los que trabajan.

Las políticas públicas van en la misma dirección. El informe Creative Capital de YouTube pide a las instituciones de la UE que reconozcan a los creadores en los datos oficiales y que abran los préstamos para pequeñas empresas a las empresas lideradas por creadores. En la misma encuesta, el 64% de los creadores dijo que un mayor reconocimiento por parte de la industria tradicional les ayudaría a prosperar.

Para un negocio de creadores, el reconocimiento tiene efectos prácticos. Influye en cómo lo evalúan los bancos, en cómo lo contratan las marcas, en cómo contrata a su personal y en el software con el que gestiona su operación.

¿Qué necesita un negocio de creadores para funcionar bien?

Un negocio de creadores necesita las mismas bases que cualquier empresa con personal: acceso controlado a las cuentas, roles claros, cobertura durante todo el horario de trabajo e informes que muestren lo que aporta cada persona y cada cuenta. Las plataformas de monetización se encargan de los pagos y de la entrega de contenido. El software que gestiona el equipo y la operación en todas las plataformas es la infraestructura para creadores.

Infloww es el sistema operativo de los principales negocios de creadores del mundo. Sus productos gestionan el trabajo diario que hay detrás de un creador: las conversaciones con compradores, el contenido, los roles y permisos del equipo, y los informes de rendimiento por creador y por miembro del equipo, en OnlyFans, Fansly, mym y Fanvue. Los negocios de creadores con varias cuentas o un equipo grande pueden ver cómo funciona Infloww a esa escala en la página de Infloww para negocios de creadores a gran escala. En cómo las alianzas de Infloww ayudan a diversificar entre plataformas se explica por qué los negocios de creadores se reparten entre plataformas.

Sobre el autor

Christian

Christian aporta más de 15 años de liderazgo de marca a su rol como Head of Brand & Product Marketing de Infloww, con base en Berlín. Le apasiona impulsar un marketing centrado en el cliente y crear experiencias de cliente excepcionales. Fuera del trabajo, es un trotamundos fanático de las montañas rusas, coleccionista de vinilos y cinéfilo.

Christian

Christian aporta más de 15 años de liderazgo de marca a su rol como Head of Brand & Product Marketing de Infloww, con base en Berlín. Le apasiona impulsar un marketing centrado en el cliente y crear experiencias de cliente excepcionales. Fuera del trabajo, es un trotamundos fanático de las montañas rusas, coleccionista de vinilos y cinéfilo.